明未四大奇案中的戚家军奖金风波揭秘重赏背后的故事
在那个工资微薄的时代，为了激励士兵们勇往直前，戚继光采用了高额奖金作为一种有效刺激。明朝的戚家军就是实践这一策略取得成功的一个例证。在低廉的工资体系下，一名士兵一年仅能获得10两银子，这比农民打短工还要少。然而，在当时重文轻武、对军事开支限制严格的环境下，戚继光必须找到既符合制度又能够激发士兵战斗精神的手段。
因此，他设定了一套高额奖金来吸引士兵。这不仅是对他们贡献的一种认可，更是一种强有力的经济动力。例如，每小队杀死一个倭寇就能获得30两银子的奖励，而杀死10个倭寇将得到300两银子，如果是100个倭寇，那么将会有3000两银子的巨大回报。
这种奖金制度被精心设计，以确保每位参与战斗的人都能从中获益。按照现代管理理论来说，这样的分配方式非常先进，因为它根据岗位而非人数来分配，不同岗位在战场上的作用不同，因此其所得也应该不同。在这12人的小队中，有8人负责冲锋陷阵，他们是最直接面对敌人的成员，所以他们占据了更多的份额。而其他成员虽然不那么危险，但仍然能够分享到一部分利润。
这样的安排使得整个团队如果每年能够击败60名倭寇，就可以实现财富自由，每位冲锋陷阵的小队成员甚至可以拿到150两银子，比国防部长还要多。这外加偶尔由战场上抢来的“财宝”，如金银布帛器械等，可以增加收入，使得这些勇敢的士兵们在打仗中不仅为国家捍卫和平，也为自己积累了丰厚的个人资产。
通过这种方式，戚继光巧妙地解决了如何鼓舞士气的问题，同时又没有触犯任何正式规定或改变现有的待遇体系。他之所以成功，是因为他深刻理解到，只有提供足够大的物质诱惑才能让人们承担高风险、高危险性的工作，从而转变了一项看似无利益的事情成为许多人追求财富致富途径的事业。
