春秋建立戚家军奖金风云(图)
在那个工资微薄的时代，为了激励士兵们承担高风险的工作，戚继光采用了一个有效的手段——高额奖金。明朝时期的戚家军就是这样运作的一个成功案例。尽管戚继光规定给士兵每年只有10两银子的工资，这几乎与农民打短工相仿，但他不得不这么做，因为明朝实行的是低薪制度，即使是国防部长（兵部尚书）的年薪也仅有152两，而明朝又重视文官轻视武官，常常压制军事支出。在这种大背景下，要想增加资金支持，又不至于被人怀疑和报复，是一件非常困难的事情。
然而，为了应对现实和满足人性的需求，单纯支付微薄的工资是不够的，因为这样做无法激发士兵们卖命斗争的情绪。如果他们能够通过从事农活获得同样的收入，那么前线战斗就显得没有什么特别之处。这笔账自然是计算出来了。
为此，戚继光决定设定极高的奖金来吸引士兵们：每击败一个倭寇，就能得到30两银子；杀死10个倭寇可得300两银子；如果100个倭寇落入他们之手，他们将获得3000两银子。这些奖金由小队中的12名成员共同分配，这种方式比平均分配更能激励团队合作和个人努力。
虽然现代管理理论强调奖金应该根据岗位而非人员进行发放，但戚继光却提前地实施了一套符合现代管理理念的奖金制度。他将小队划分为前线冲锋者和后方支援者，每位参与战斗的人都能获得相应的地位。而对于那些在关键位置上作战并取得成绩的人，则会得到更多回报，比如首当其冲、击杀敌人的战士会拿到20两赏金；其他角色则会根据自己的贡献比例分享剩余部分。
这样的安排意味着，如果全队一年内累计击败60个倭寇，那么基本上大家都会成为富翁，即便是一线阵营里的8名核心成员，每人都可能赚取150两以上，与国防部长级别差距不远。此外，还有一些软性收入，如战场上的“财宝”——丢弃或抢来的黄金、白银、布料等物品，都可以平分，无论数量多少，只要看似值钱即可分享。这部分收入难以估算，一年下来可能达到20-200两，不固定，但这也是让士兵们保持积极态度的一种补偿方式。当倭寇带走铜壶铁锅时，他们就分得铜壶铁锅，当带走珍贵物品时，他们则享受那份荣耀与财富。
通过这样的措施，没有触动王朝制度，也未改变士兵待遇，只是巧妙地设计出了一个让人人渴望参与且愿意牺牲一切以实现致富梦想的系统。在表面上看起来简单无奇，却隐含着深刻的人性洞察和策略思考，让原本艰苦卓绝的事业变得充满希望与机遇。
