中国大明历史戚家军的奖金风云
在那个工资微薄的时代，为了激励士兵们承担高风险的工作，戚继光采用了一个有效的策略——奖金刺激。明朝时期的戚家军就是这样成功运用的一个例子。戚继光规定给士兵的工资极其低廉，一年仅有10两银子，这几乎是农民打短工收入的一半。而在当时，即便是国防部长（兵部尚书）的年薪也只有152两，而明朝重视文人轻视武将，对军事经费有严格限制。
然而，要想让士兵们卖命作战，只付给他们微不足道的报酬是不够的。既然干农活也能赚到这个钱，那么为何要冒着生命危险去战斗呢？这就需要一种不同的激励手段来吸引他们。
因此，戚继光采取了一种极具吸引力的奖金制度：每杀死一名倭寇可得30两银子，每杀死十名则300两，每百名则3000两。这笔高额奖金不仅能够吸引士兵，还能够确保他们积极参与战斗。
值得注意的是，戚家军的小队通常由12人组成，其中大部分人的任务都与前线战斗有关，因此这些成员获得的大头比例相对较高。如果小队成员中有人在战斗中立下奇功，他们还可能获得额外的赏金。此外，如果团队中的鸟铳手协助作战，也会得到2两银子的奖励。
这样的奖金分配体系意味着，如果一年内连续击败60个倭寇，全队成员都可以达到发财之境，从而改变了人们对于这种危险工作态度。在这种情况下，即使是一线阵地上的8名主要作战人员，每人也能获得150两银子，这等于一个国家高级官员的地位。而且，在一些情况下，小队还可能通过收缴敌方弃置在地面上的“财宝”来增加收入，这些收入虽然不可预测，但足以作为补充，以增强士气和动力。
通过这一系列措施，不管是在正式规章还是实际操作上，戚继光巧妙地调整了传统制度，使原本看似艰苦卓绝、无望的事业变成了许多人的致富途径。他没有试图颠覆整个王朝或改变现有的待遇政策，而只是通过创新的方法，将原本令人厌恶的事情转化为人们渴望追求的事情。
